Autore: consulenzaeformazioneprofessionale

Bias cognitivi nei team di lavoro. Molte aziende continuano a interpretare alcune difficoltà organizzative come problemi legati alle persone, alle competenze o alla comunicazione, investendo quindi in formazione, sviluppo e strumenti, senza però ottenere un reale cambiamento nel funzionamento quotidiano. Le riunioni si allungano senza portare a decisioni, le responsabilità tendono a salire verso l’alto,…

Molte persone, a un certo punto del loro percorso, iniziano a sentire una sensazione difficile da definire. Non è insoddisfazione piena, non è nemmeno un vero blocco. È qualcosa di più sottile: la sensazione di non sapere più in che direzione andare. Questa condizione viene spesso definita confusione professionale. E nella maggior parte dei casi…

Prepararsi a un colloquio di lavoro è una delle attività più comuni, ma anche una delle più fraintese. Molte persone pensano che prepararsi significhi sapere cosa dire, anticipare le domande e costruire risposte efficaci. Eppure, anche quando questo lavoro viene fatto bene, il risultato non è sempre quello desiderato. Il motivo è semplice: il colloquio…

Molte persone pensano di aver scelto il lavoro sbagliato, ma spesso il problema non è il lavoro: è la decisione professionale con cui è stato scelto. Molte persone, a un certo punto della loro carriera, iniziano a provare una sensazione difficile da spiegare. Il lavoro non è necessariamente negativo, le competenze ci sono, il percorso…

Perché il cervello blocca le scelte di carriera Molte persone interpretano la difficoltà nel prendere decisioni professionali come un problema di motivazione, forza di volontà o chiarezza personale. In realtà le neuroscienze mostrano qualcosa di diverso. Il blocco decisionale è spesso una risposta naturale del cervello quando percepisce rischio, incertezza o sovraccarico cognitivo. Le scelte…

Il dibattito pubblico sullo smart working si muove quasi sempre su un piano superficiale: presenza contro flessibilità, controllo contro autonomia, produttività contro benessere. È una polarizzazione rassicurante, ma strategicamente povera. Perché il vero nodo non è dove si lavora. Il nodo è con quale qualità si prendono decisioni in un sistema complesso. Ogni configurazione organizzativa,…

Le decisioni aziendali confuse nelle aziende sono un’alta priorità; non esistono solo problemi di strategia. Esistono anche problemi di chiarezza decisionale, e spesso , sono più costosi. Quando un’organizzazione rallenta, quando i progetti si trascinano, quando le persone sembrano competenti ma non performano, la tentazione è intervenire su competenze, processi o motivazione. Si introducono nuovi…

Quando parliamo di stress professionale, la narrazione più diffusa è comportamentale: troppe cose da fare, troppe responsabilità, poco tempo, richieste continue. È una lettura parziale. Lo stress non è solo una condizione esterna, è una configurazione interna del sistema nervoso. Dal punto di vista neurobiologico, lo stress è una risposta adattiva. Il cervello non distingue…

Quando una persona dice di non sapere cosa fare nella propria carriera, raramente sta cercando una soluzione immediata. Nella maggior parte dei casi sta vivendo una saturazione decisionale. Ha già valutato opzioni, confrontato alternative, analizzato scenari professionali e ricevuto consigli, spesso troppi. Continuare ad aggiungere azioni o suggerimenti non aiuta a prendere decisioni migliori, anzi…

Quando si parla di colloqui di lavoro, immaginiamo spesso un processo razionale, lineare, meritocratico. La verità, invece, è che anche i professionisti più esperti sono esseri umani: pensano, valutano, decidono… e lo fanno attraverso il filtro della propria mente. Una mente che – senza accorgersene – è costantemente attraversata da scorciatoie cognitive, automatismi, distorsioni. In…